Een voldoende. Daar zou het werkgeluk van onze medewerkers twee jaar geleden wel ongeveer op gelegen hebben. Ze deden hun werk en vonden dat prima. Niks mis mee, maar ook niet echt iets om als werkgever trots op te zijn. Tenminste, dat vinden wij. Wij gingen voor meer en inmiddels hebben we alle reden om trots te zijn!

Twee jaar geleden begonnen we bij Synergo aan een avontuur, zijnde de introductie van een compleet nieuwe organisatiestructuur. Dat deden we vooral om het bedrijf next level te kunnen tillen met gemotiveerde medewerkers die het verschil maken. We gingen stap voor stap van een topdown-organisatie naar een drone-organisatie waarbij teams zelf verantwoordelijk zijn voor hun aandeel in het behalen van onze bedrijfsdoelen en medewerkers zelf de regie hebben over hun persoonlijke ontwikkeling. Als werkgever zijn we vooral facilitator en houden we de koers in de gaten.

Turbulente start

De afgelopen twee jaar waren door deze grote verandering bijzonder turbulent. Iedereen moest enorm aan zijn nieuwe rol en verantwoordelijkheden wennen. Maar beetje bij beetje lukte dat en omarmden medewerkers de vrijheid en zelfstandigheid. Het afgelopen half jaar begon de werking van de nieuwe organisatiestructuur ook echt zichtbaar te worden in de praktijk.

Werkgeluk

Dit vonden we een mooi moment voor een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Wij zagen een positieve verandering, maar hoe ervaarden zij die? De uitkomst was zeer positief. Gemiddeld beoordelen onze medewerkers hun werkgeluk nu met een 8! Je hoort het van bestaande medewerkers, die veel meer openheid ervaren dan voorheen. Je merkt dat teams veel beter en gemotiveerder samenwerken. Medewerkers zijn bovendien blij om in deze organisatiestructuur gehoord te worden en te kunnen meebouwen aan het bedrijf.

Hoe nieuw en fris?

Superfijn om deze resultaten te zien en feedback te horen van de medewerkers die de hele verandering meebeleefd hebben. Maar is wat wij ‘nieuw’ en ‘verfrissend’ vinden eigenlijk ook wel zo bijzonder voor medewerkers die hier pas in dienst zijn gekomen? We vroegen het aan een van onze nieuwkomers, Afra. In mei stapte zij als procestechnoloog bij een bedrijf in de foodindustrie over naar een baan als Proces Engineer bij Synergo.

Afra

“Mijn beeld bij engineeringbureaus was dat ze weinig betrokken zijn bij hun projecten en niet openstaan voor ideeën van het bedrijf zelf. Maar toen ik in gesprek ging met Synergo, merkte ik dat zij het echt anders doen. Dat ervaar ik nu ook zelf, nu ik er werk. Iedereen is gedreven om het beste te doen voor de klant.

Diezelfde betrokkenheid merk ik ook intern. Ik werd met open armen ontvangen en iedereen maakt graag tijd voor me, hoe druk het soms ook is. Soms is het nog wel een beetje zoeken hoe procedures lopen of wie waar precies verantwoordelijk voor is. Dat komt doordat de nieuwe organisatiestructuur nog niet volledig uitgekristalliseerd is. Maar het werkt verder wel prima.

Ik zeg niet dat een top-downorganisatie minder is hoor, de extra vrijheid en verantwoordelijkheid moet natuurlijk wel bij je passen. Ik kan me er goed in vinden. En ik herken me ook in die 8 voor werkgeluk. Voor mij zit hem dat in de leuke projecten, de gezellige sfeer en de collegialiteit, plus een goede privé-werkbalans. Dat zit hier allemaal goed.”