Uitbreiden in de huidige fabriek? Daar was geen ruimte meer voor. Dus besloot onze opdrachtgever voor nieuwbouw te gaan. Synergo was vanaf het begin betrokken en ontfermt zich nu over de bouw.

Met de nieuwbouw kan onze opdrachtgever zijn ambities waarmaken op het gebied van groei, vernieuwing en verduurzaming. Zelf ontfermt het bedrijf zich over de eigen primaire processen voor de nieuwbouw en Synergo sluit hierop aan met de secundaire processen en utilities zoals reststromen, elektra, water, perslucht, etc.

Aanvullende kennis

Bij de opdrachtgever is veel technische kennis aanwezig, maar onze aanvullende kennis, opgebouwd door jarenlange ervaring in de aardappelverwerkende sector, is zeker welkom. Samen werken we stap voor stap aan de voorbereidingen en realisatie van de nieuwe fabriek.

Van nul naar honderd

Na een periode van initiatie, definitie en planvorming was het wachten op de vergunning voordat we verder konden. Onze Project Manager Jan-Joost Hoekman vertelt: ‘De vergunningsperiode duurde best lang omdat iemand bezwaar had gemaakt. Het bezwaar had geen kans van slagen, maar vertraagde het proces wel. Dus toen de vergunning eindelijk kwam, gingen we meteen weer van nul naar honderd, vol gas op de engineering.’

Procurement

Hierin werden direct de nieuwste inzichten verwerkt. ‘In de vergunningsperiode waren er alweer nieuwe regels en technieken bijgekomen. Daar hielden we bij de definitieve engineering natuurlijk rekening mee. Inmiddels is de engineering afgerond en hebben we ook de procurement-fase achter de rug. Dat wil zeggen dat we offertes hebben opgevraagd bij leveranciers om hieruit het beste aanbod voor onze opdrachtgever te selecteren.’

Nauwe samenwerking

Jan-Joost staat ondertussen continu in contact met de opdrachtgever, maar ook met alle andere betrokken bouwpartijen. ‘De door ons geëngineerde secundaire processen en utilities moeten naadloos aansluiten op zowel de processen van de opdrachtgever als op het gebouw. Met alle partijen, van architecten en constructeurs tot engineers en aannemers, plannen we regelmatig overleg om onze plannen goed op elkaar af te stemmen.’

Projectmanagement

De verantwoordelijkheid voor de planning van dit soort overleggen, het betrekken van alle partijen en het synchroniseren van alle plannen ligt ook bij Synergo. Jan-Joost: ‘Ik vind het een ontzettend leuke en uitdagende klus om alles te coördineren. Ik begrijp goed waarom de opdrachtgever het projectmanagement uitbesteedt. Zij hebben dagelijks een fabriek draaiend te houden. Deze nieuwbouw komt er “even bij”, maar vergt natuurlijk wel veel aandacht.’

Klaar voor de toekomst

De realisatiefase is net van start. ‘De voorbereiding, bouw en installatie pakken we in fases aan. Het leuke daaraan is dat je steeds weer een mijlpaal kunt afvinken. Uiteindelijk hopen we eind volgend jaar de nieuwe fabriek op te leveren. Een fabriek met grote productiecapaciteit en de nieuwste technieken waarmee onze opdrachtgever klaar is voor de toekomst. In de tussentijd geniet ik van de samenwerking. Het bedrijf kent een hands-on mentaliteit die goed bij mij en Synergo past.’